La vigilanza bancaria europea guarda abbastanza lontano?
Oggi la vigilanza BCE lavora su un orizzonte di circa tre anni, quello dei piani industriali e degli stress test. Ma alcuni dei rischi più rilevanti per le banche si accumulano lentamente e si manifestano ben oltre quella soglia. Tra questi ci sono frammentazione geoeconomica, cambiamento climatico, demografia, digitalizzazione, crescita dell’intermediazione non bancaria e dominanza fiscale. Gli autori li chiamano “slow-burning risks”, rischi a lenta combustione.
La loro proposta è pragmatica: nessuna nuova categoria di rischio e nessun nuovo onere di segnalazione. Si tratta di aggiungere allo SREP un quinto capitolo, “STIR” (Sustained Threats, Impacts, Remedies). È un dialogo strutturato tra supervisori e banche su tre domande:
Quali minacce persistenti sono rilevanti per la vostra banca?
Attraverso quali canali vi colpiranno?
Quali rimedi avete già pianificato?
Il punto che trovo più interessante è che la risposta giusta dipende da come il rischio si manifesta. Se la demografia genera perdite crescenti, buffer costituiti in anticipo possono aiutare. Se invece la digitalizzazione erode il franchise value, più capitale potrebbe non servire, o persino peggiorare le cose. Serve quindi giudizio caso per caso, non regole meccaniche.
Una riflessione utile in una fase in cui l’Europa discute di semplificazione e competitività del settore bancario. Guardare più lontano non deve significare regolare di più, ma regolare meglio.